Dodano produkt do koszyka

Projektowanie systemów podwyżkowych

Projektowanie systemów podwyżkowych

Robert Manikowski

ocena:
głosów: - Napisz recenzję
Format:

Cena: 59.00 zł 53.00

ebook

Ilość:
Dostawa
  • Wysyłka na e-mail 0.00 zł
Opis produktu
Podwyżki wynagrodzeń wydają się oczywistym elementem motywującym pracowników, a ich planowanie i przeprowadzanie – procesem łatwym z technicznego punktu widzenia. Autor książki przekonuje jednak, że nawet najlepszy system motywacyjny nie przyniesie rezultatu, jeśli nie zostanie w nim zastosowany odpowiedni mechanizm podwyżkowy. Ma to szczególne znaczenie w czasach tzw. rynku pracownika, gdy pracodawcy poszukują rozwiązań pomocnych w utrzymywaniu wartościowych pracowników w firmie.

Jest to pierwsza polskojęzyczna pozycja w całości poświęcona tematyce podwyżek wynagrodzeń:

opiera się na doświadczeniach praktyka zajmującego się od wielu lat projektowaniem systemów premiowych i podwyżkowych,
zawiera wiele cennych uwag i wskazówek pozwalających lepiej zrozumieć teoretyczne i praktyczne aspekty wdrażania mechanizmów podwyżkowych,
obejmuje liczne przykłady z różnych firm i organizacji, które z powodzeniem przeprowadzają procesy zwiększania wynagrodzeń.



Adresaci:
Książka przeznaczona jest dla menadżerów, ekonomistów, księgowych, pracowników działów kadr, specjalistów z dziedziny ZZL, a także pracowników działów sprzedaży, marketingu i PR.

"Publikacja zawiera praktyczne i skuteczne sposoby projektowania systemów podwyżkowych, odpowiadające wyzwaniom stojącym przed menadżerami i specjalistami C&B «walczącymi» o najlepszych pracowników na rynku".


Anna Przygoda
Dyrektor Biura Polityki Wynagrodzeń i Analiz HR, PKP Energetyka SA


"Bogate i unikatowe doświadczenie autora w rolach dyrektora HR, konsultanta i naukowca daje nam najwyższej klasy wiedzę o najnowszych trendach i praktycznych rozwiązaniach zarządzania wynagrodzeniami, a przykłady inspirują do budowania rozwiązań podwyżkowych. Zdecydowanie brakowało takiej książki na polskim rynku. Koleżanki i koledzy HR-owcy i «wynagrodzeniowcy»: lektura obowiązkowa!".


Paweł Dziechciarz
Head of Total Rewards EME Region, Naspers

Tytuł
Projektowanie systemów podwyżkowych
Autor
Robert Manikowski
Język
polski
Wydawnictwo
Wolters Kluwer Polska SA
ISBN
978-83-8160-386-7
Seria
HR
Rok wydania
2018
Liczba stron
144
Format
pdf
Spis treści
O autorze | str. 9

1. Uwagi wstępne | str. 11

2. Pojęcie podwyżki wynagrodzeń | str. 13
2.1. Systematyka podwyżek wynagrodzeń | str. 14
2.2. Podwyżki płacy zasadniczej | str. 15
2.3. Podwyżki płacy całkowitej | str. 17

3. Funkcje podwyżki wynagrodzeń | str. 20
3.1. Funkcja motywacyjna | str. 21
3.1.1. Częstotliwość przeprowadzania podwyżek | str. 21
3.2. Funkcja retencyjna | str. 22
3.3. Funkcja komunikacyjna | str. 24

4. Mechanizmy podwyżkowe | str. 26
4.1. Siatka płac zasadniczych jako warunek wdrożenia profesjonalnych mechanizmów podwyżkowych | str. 27
4.2. System decylowy | str. 31
4.3. Macierze podwyżkowe | str. 37
4.4. Inne mechanizmy | str. 42

5. Od czego uzależniać zmiany w wynagrodzeniach | str. 46
5.1. Wzrost funduszu płac | str. 47
5.1.1. Wzrost płac na rynku | str. 47
5.1.2. Podwyżki inflacyjne | str. 51
5.1.3. Tradycja corocznych negocjacji wzrostu budżetu wynagrodzeń | str. 53
5.2. Wzrost wynagrodzeń w przypadku podwyżek indywidualnych | str. 55
5.2.1. Podwyżki „po równo” | str. 56
5.2.2. Wzrost płac na rynku na danym stanowisku | str. 57
5.2.3. Ocena kompetencji pracownika | str. 58
5.2.4. Ocena rezultatów pracy (MBO) | str. 61
5.2.5. Ocena efektów pracy | str. 62
5.2.6. Staż pracy | str. 65

6. Podwyżki a system ocen okresowych | str. 67
6.1. Normalizacja systemu ocen pod kątem podwyżek | str. 68
6.1.1. Procesy moderacyjne | str. 69
6.1.2. Skale ocen a procesy podwyżkowe | str. 71
6.1.3. Analityczne procesy normalizacyjne | str. 76

7. Związek pomiędzy wartościowaniem stanowisk a podwyżką wynagrodzeń | str. 79
7.1. Kategorie zaszeregowań a wysokość podwyżki wynagrodzeń (podwyżki kierowane do grup zawodowych) | str. 79
7.2. Podwyżki a ścieżka kariery pracownika | str. 81
7.3. Wycena kwalifikacji w trakcie wartościowania i w systemach podwyżkowych | str. 86

8. Podwyżki wynagrodzeń w szczególnych przypadkach | str. 89
8.1. Podwyżki związane z awansem pionowym i awansem poziomym pracownika | str. 89
8.2. Podwyżki związane z rozszerzeniem zakresu obowiązków | str. 94
8.3. Degradacje | str. 95
8.4. Podwyżki związane z wdrożeniem lub znaczną zmianą w systemie wynagrodzeń | str. 97
8.4.1. Sytuacja po przeprowadzeniu zmian | str. 103
8.5. Podwyżki w przypadku fuzji lub przejęcia firm | str. 105
8.6. Podwyżki w grupach kapitałowych | str. 107
8.7. Podwyżki dla pracowników na stanowiskach stażystów, praktykantów i osób zatrudnionych tymczasowo | str. 108
8.8. Podwyżki dla pracowników zatrudnionych na umowach innych niż umowa o pracę | str. 110

9. Mechanizmy podwyżkowe – kwestie formalne | str. 112
9.1. Rola związków zawodowych w trakcie przeprowadzania podwyżek | str. 113
9.2. Zapisy formalne w regulaminach wynagrodzeń i ZUZP-ach | str. 115

10. Opisy przykładowych systemów podwyżkowych w różnych organizacjach | str. 119
10.1. Opis systemu podwyżkowego dla firmy X | str. 119
10.2. Opis systemu podwyżkowego dla firmy Y | str. 127

11. Kierunki zmian w systemach podwyżkowych w przyszłości | str. 133

Indeks | str. 137
Cechy produktu
Dane ogólne
  • Format pliku
  • ebook
  •  
Recenzje

Ten produkt nie ma jeszcze opinii

Twoja opinia

Ocena:
  • Wszystkie pola są wymagane
Zapytaj o produkt

Zobacz także

Kontakt

Księgarnia internetowa
BeMyBook

prowadzona przez:
Marcin Trela FHU MATRE
ul. Nad Fosą 11c
30-699 Kraków
NIP: 6281993986

(+48) 724 987 348 pon.-pt. 9-18
biuro@bemybook.pl

X Zamknij

Strona korzysta z plików cookies w celu realizacji usług zgodnie z Polityką prywatności.
Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu mechanizmu cookie w Twojej przeglądarce.